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化肥業(yè)“小大之辯”

  我們習(xí)慣于把產(chǎn)業(yè)做大,這也是過去多年中國所有產(chǎn)業(yè)發(fā)展遵循的基本邏輯。曾經(jīng)我們從全球**大的化肥進(jìn)口國,一躍成為當(dāng)下最大的化肥生產(chǎn)國和消費(fèi)國。如今,卻要把化肥產(chǎn)業(yè)做小,這是為啥?

  甲方:產(chǎn)業(yè)做小方能做優(yōu)

  把產(chǎn)業(yè)做小,咋聽之下,不得其解。深思之,其實(shí)蘊(yùn)藏了產(chǎn)業(yè)發(fā)展大與小的辯證關(guān)系。正如中國經(jīng)濟(jì)正在邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段一樣,化肥產(chǎn)業(yè)虛火太旺、大而不強(qiáng),做減法是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之途。

  中國化肥,無論是產(chǎn)能、產(chǎn)量,還是消費(fèi)量,均已傲視全球,但大起來的化肥產(chǎn)業(yè)煩惱并不少。

  一則,從產(chǎn)業(yè)內(nèi)部而論,前些年的大舉投資建設(shè),造成了產(chǎn)能過剩的堰塞湖,由此引發(fā)一系列惡性競爭,產(chǎn)業(yè)效益斷崖式下滑?!笆濉币詠?,化肥產(chǎn)業(yè)整體效益逐年下降。2016年,石油和化工全產(chǎn)業(yè)進(jìn)入恢復(fù)性上升通道,而化肥產(chǎn)業(yè)跌勢未改,經(jīng)濟(jì)效益居于全產(chǎn)業(yè)后部。2017年,得益于國家強(qiáng)有力的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,化肥產(chǎn)業(yè)效益有所抬升,但整體頹勢仍存。

  二則,從需求側(cè)而言,農(nóng)業(yè)綠色化轉(zhuǎn)型大潮洶涌,化肥大量使用造成的農(nóng)業(yè)成本居高不下和環(huán)境負(fù)面效應(yīng),已被全社會廣泛關(guān)注。對化肥產(chǎn)業(yè)做減法,這已是從政府到民間的廣泛共識。

  因此,把化肥產(chǎn)業(yè)做小,既有產(chǎn)業(yè)瘦身的必要,更有農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的倒逼。認(rèn)識到這一點(diǎn),對化肥產(chǎn)業(yè)的意義在于:我們要充分認(rèn)識到,化肥產(chǎn)業(yè)量的擴(kuò)張已經(jīng)結(jié)束,尋求新的增長點(diǎn)、追求質(zhì)的提升,這才是所有企業(yè)亟待思考的大課題。

  乙方:企業(yè)做大才能做強(qiáng)

  一個產(chǎn)業(yè)走向成熟的標(biāo)志之一,便是出現(xiàn)明顯的頭部效應(yīng),形成若干家足以統(tǒng)領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)、甚至能參與全球競爭的企業(yè)集團(tuán)。但是,截至目前,盡管我們是全球最大的化肥生產(chǎn)國,但還沒有一家企業(yè)能夠進(jìn)入全球化肥產(chǎn)業(yè)界##方陣。從這個意義上而言,無論從體量還是效益來說,中國化肥企業(yè)還需努力做大,做大才能做強(qiáng)。

  但是,在產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展階段,繼續(xù)做大做強(qiáng)決不能大家一哄而上,因?yàn)槟菢?,誰都做不大、誰也強(qiáng)不起來。同時,在新階段化肥要把整體產(chǎn)業(yè)做小,這樣才能培育出真正有實(shí)力的跨國化肥巨頭。

  所謂把產(chǎn)業(yè)做小,就是淘汰掉一批對環(huán)境不友好的落后產(chǎn)能,整合掉一批運(yùn)行效率低下的僵尸企業(yè),將整體產(chǎn)能降下來。企業(yè)數(shù)量少下來,才能為先進(jìn)產(chǎn)能和優(yōu)勢企業(yè)騰出空間、騰出市場。如此,方可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢企業(yè)做大做強(qiáng)。

  在這個過程中,化肥產(chǎn)業(yè)作為一個整體會被做小,但適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求和全球化肥產(chǎn)業(yè)競爭的企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域會不斷得以壯大,這也是結(jié)構(gòu)調(diào)整的內(nèi)涵所在。



 
 
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